🦒 Неочевидные факты
Выходные, проведенные с детьми, могут стать источником неожиданных инсайтов. Возьмем жирафа.
В популярных подборках фактов часто пишут, что у него нет голосовых связок. Формулировка эффектная, но неточная: голосовой аппарат у жирафа есть, просто его звуки плохо различимы для человека.
Интереснее другой факт: язык у жирафа темно-фиолетовый, почти черный. Почему? Оказывается для защиты от загара. Что? Язык черный для защиты от загара? На самом деле - да. Жираф часами тянется за листьями под открытым солнцем, язык постоянно “работает на улице”, значит, его нужно защищать от солнечных лучей.
🧪 Когда странное становится нормальным
Для большинства такие детали - повод удивиться или усомниться. Что-то странное и нелогичное, не вписывается в привычную картину мира. А вот для специалиста все объяснимо: теория и накопленный опыт позволяют спокойно увидеть причинно-следственные связи.
С квантовой запутанностью мы сталкиваемся редко, с ураганами на Сатурне, формирующими шестиугольник на полюсе - и того реже. Поэтому там люди легче признают: “я в этом ничего не понимаю”.
💻 С ИТ все иначе
С технологиями люди соприкасаются непрерывно - вы читаете этот пост с экрана сложного устройства, которое считаете простым. Возникает иллюзия, что если мы каждый день с чем-то взаимодействуем, то “примерно понимаем”, как устроены процессы внутри. А дальше включается типичная человеческая особенность - переоценка собственной компетентности в области, где нет системного образования и практики, но есть бытовой доступ.
🙃 Кажется все проще
В результате любой факт, требующий профессиональной глубины, становится объектом сомнения, шуток и попыток найти “более простое объяснение”. Программисты и менеджеры слышат это постоянно:
- Почему так сложно просто отправить письмо?
- Почему релиз нельзя сделать за один вечер?
- Зачем несколько сред, если можно одну боевую, но хорошую?
Чем доступнее технология, тем громче обобщения и тем чаще эксперты сталкиваются с недопониманием и попытками обывателей “объяснить, как надо по-простому”, когда это “простое” на самом деле не работает за пределами бытовых сценариев.
🎯 Как говорить о сложном
Если неочевидные решения не объяснены, они выглядят как странности, а не как осознанный выбор.
Что мы можем сделать со своей стороны?
- Документы - максимально понятными. Ясная структура, примеры из реальных сценариев, понятные выводы.
- Визуализации схем архитектуры, процессов, сценариев - лучше один раз показать, чем сто раз объяснить.
- Учитывать аудиторию - одно и то же решение должно быть объяснимо по-разному для пользователей, менеджеров, архитекторов. Это сэкономит время на объяснении и снимет множество вопросов.
Хорошо сделанные документы, схемы и уровни представления не снижают сложность ИТ, но могут повысить уровень понимания. В этом смысле ясная документация становится таким же критичным элементом устойчивости, как резервирование, тесты и мониторинг.